Produktionsprobleme identifizieren

Produktionsprobleme werden am besten vom Ergebnis zur Ursache analysiert. Der Ausgangspunkt ist eine Kennzahl, die sich verschlechtert: weniger Output, mehr Ausschuss, längere Zykluszeit, häufigere Störungen oder sinkende Verfügbarkeit.

Ein pragmatisches Vorgehen:

1. Zeitraum eingrenzen: Wann ist die Abweichung sichtbar?
2. Asset eingrenzen: Welche Linie, Maschine oder Station ist betroffen?
3. Verlustart bestimmen: Geht es um Verfügbarkeit, Performance oder Qualität?
4. Protokoll wählen: Produktionsprotokoll, Zustandsprotokoll, Meldungsprotokoll oder Prozessdaten.
5. Gruppieren: nach Produkt, Schicht, Station, Meldung, Zustand oder Prozessvariante.
6. Ursache prüfen: relevante Meldungen, Maschinenzustände und Prozessparameter vergleichen.
7. Maßnahme validieren: Kennzahl vor und nach der Änderung messen.

Manufacturing Insights unterstützt dieses Vorgehen mit Produktionsanalyse, Meldungsanalyse, Zustandsanalyse, Prozessanalyse, OEE und AI Copilot.